一、永續發展願景

在數位浪潮與淨零轉型的雙軌推進下，德鴻科技堅信「科技創新」與「永續責任」應同步發展。我們致力於成為引領數位產業邁向永續未來的標竿企業，運用科技力量協助客戶與社會共同應對氣候挑戰、強化治理透明度，並創造更具包容性與韌性的社會環境。

二、永續發展政策架構

為落實本公司永續願景，特制定以下永續發展政策，作為營運與決策之最高原則，並依據《上市上櫃公司永續發展實務守則》及國內外相關規範，建構具體治理與執行機制。

(一) 治理

• 永續治理架構：設立ESG委員會與永續發展跨部門工作小組，擬定永續策略與執行計畫，並向董事會定期報告。
• 誠信經營與風險管理：制定誠信經營守則、檢舉制度與風險控管政策，強化企業治理透明度與風險應變能力。
• 永續目標設定與績效監督：訂定短、中、長期ESG目標，導入永續績效指標（KPI）制度，落實績效導向管理。
• 重大議題管理：依GRI 3重大性鑑別準則，每年盤點並更新永續議題，建立重大主題矩陣並揭露管理方針。

(二)環境

• 氣候治理與淨零規劃：依ISO 14064進行溫室氣體盤查，納入範疇一、二、三，設定具科學依據的減碳目標，逐步邁向2050淨零目標。
• 推動綠色營運：導入綠色辦公與資源循環制度，推動再生紙使用、節能診斷與低碳採購政策。
• 氣候風險應對：辨識氣候變遷對營運的風險與機會，擬定調適與減緩策略。

(三)社會

• 人權與員工權益：制定人權政策，依循國際公約落實員工平權、職安與福祉保障，並評估導入人權盡職調查制度。
• 人才永續發展：建立員工教育訓練與職涯發展機制，強化永續素養與科技力培育，促進組織韌性。
• 供應鏈責任管理：制定供應商ESG管理政策，推動簽署永續責任承諾書與ESG績效評估機制。
• 利害關係人溝通：依AA1000 SES原則辨識利害關係人，定期溝通其關注議題並納入政策設計與報告揭露。

(四)揭露與透明

• 永續報告書編製：依主管機關時程與GRI準則每年編製報告，確保資訊透明與可比性。
• 資訊公開與法規遵循：依主管機關時程完成年報、公開資訊觀測站揭露，並建構永續資訊內部控制機制。

三、永續推動機制

• 推動架構：由董事會負最終監督責任，ESG委員會統籌規劃與控管永續策略及KPI執行，永續小組負責行動落實與跨部門協調。
• 工作機制：每年召開兩次ESG委員會會議，永續小組每季定期檢討進度。
• 稽核與改善：納入內部稽核，規劃未來外部驗證機制，持續檢討與優化永續管理制度與執行成果。

四、展望與承諾

德鴻科技將持續推動「科技創新」與「永續治理」的雙軌成長策略，積極回應國際趨勢與法規要求，並鄭重承諾：

• 於2025年全面啟動氣候風險評估，並完成具體的短、中、長期減碳目標設定，作為邁向淨零轉型的關鍵起點；
• 持續強化ESG資訊揭露品質，逐步銜接永續報告準則IFRS S1/S2；
• 以科技實力支持供應鏈、客戶與社會共創低碳與永續的未來。